O pensamento estratégico está sempre ligado a uma necessidade
fundamental: a de mudar. Nesse processo, diversas questões surgem na mente dos gestores: estamos fazendo a coisa certa? Estamos percorrendo o caminho de menor consumo de energia? Estamos dedicando nosso tempo e energia aos verdadeiros problemas?
Quais são os verdadeiros inimigos? Esses questionamentos são alguns exemplos, mas muitos outros existem, dependendo do foco de negócios de cada organização.

Leia mais em www.revistaopapeldigital.org.br