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COMO MEDIR O DESEMPENHO DAS ÁREAS DE SUPORTE?

Artigos Assinados | Coluna Liderança | 21.06.2017




A definição de indicadores e metas para os processos finalísticos de uma empresa é uma prática regularmente adotada pelos gestores.Os resultados dos processos de plantio, produção, vendas e distribuição são relativamente fáceis de medir, pois estão matemática e diretamente associados aos resultados fins da empresa como receita, custos de produção e distribuição.