POR ROBERTA BICALHO*
Colocar as pessoas certas nos lugares certos representa
mais do que a habilidade de selecionar
bem. Não que a seleção de pessoas não seja uma
etapa fundamental, afinal é a porta de entrada das empresas.
Contudo, garantir as pessoas certas nos lugares
certos é resultado de um processo mais amplo, sistêmico
e bem estruturado de gestão de pessoas. E este processo
começa no desenho da estrutura organizacional alinhada
à cadeia de negócio da empresa e ao seu plano
estratégico de longo prazo
FORMADA EM ANÁLISE DE SISTEMAS, COM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS PELA FGV, CONTA COM EXPERTISE EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL,
GESTÃO DO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL, GESTÃO DA MUDANÇA, ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS E EXECUTIVOS, ASSESSMENT DA
LIDERANÇA, PROGRAMAS DE ESTÁGIO E TRAINEES, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GENTE, COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL, GESTÃO DE
PERFORMANCE, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DEFINIÇÃO DE DIRETRIZES E POLÍTICAS DE GENTE E GESTÃO. POSSUI MAIS DE 16 ANOS DE EXPERIÊNCIA
NA LIDERANÇA E DIREÇÃO DE ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS EM DIVERSOS SEGMENTOS, COMO VAREJO, SERVIÇOS, MANUFATURA, IMOBILIÁRIO,
TURISMO, ATUANDO EM EMPRESAS, COMO AMBEV, GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, CVC, PRIVITE EQUITIES, ENTRE OUTRAS.