Todos os dias, Norberto Chaddad, CEO da Thomas Case & Associados, consultoria de soluções em gestão de pessoas e de carreiras,

com 40 anos de atuação, recebe em seu escritório os mais variados perfis de executivos em busca de resposta sobre como chegar ao

topo da empresa. São gerentes querendo se tornar diretores e diretores que esperam descobrir o próximo passo no horizonte profissional

depois de estarem em suas posições mais altas na gestão corporativa.

Na verdade, o desejo de quase todos é se tornar um dia um CEO. Mas só desejar não realiza nada. É preciso mais do que isso. “Para

alcançar o topo, não basta querer, é preciso ter vocação para a liderança, conhecer muito bem suas competências e estar preparado para

assumir essa posição”, diz Chaddad, que tem mais de 40 anos de experiência no mercado.

Para começar a jornada da subida de onde se está até o cargo mais alto na gestão de uma empresa é preciso cuidar da carreira.

“Você é o responsável pelo seu próprio sucesso e não a empresa. Neste sentido, o discurso contrário tem de mudar por parte de

muitos profissionais”, enfatiza o CEO, ao falar sobre a importância do planejamento da carreira. Em um mercado com grande oferta de

profissionais qualificados, como o brasileiro, é preciso se diferenciar cada vez mais.

Em pesquisa recente realizada pela Thomas Case & Associados, afim de entender melhor o cenário político-econômico e as expectativas

dos executivos brasileiros, observa-se que 62% dos profissionais seguem buscando oportunidades de carreira em níveis mais altos no

próprio País. O resultado difere do registrado na pesquisa aplicada pela consultoria em 2015, quando 51% dos executivos entrevistados

pensavam em buscar uma colocação em empresas no exterior.

O levantamento contou com a participação de cem executivos brasileiros que ocupam, atualmente, cargos de nível gerencial para cima.

A seguir, a entrevista com Chaddad, que conta, entre outros detalhes, o que as empresas esperam atualmente do perfil dos profissionais

de alto escalão.