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(22)Tj
ET
q
0 g
/GS0 gs
0 TL/Fm1 Do
Q
BT
/T1_1 1 Tf
0.036 Tw 9 0 0 9 51.0236 677.8169 Tm
[(O P)37 (apel)]TJ
/TT0 1 Tf
0.034 Tw ( \226 )Tj
/T1_2 1 Tf
0.036 Tw [(Al\351m desse aspecto desa\037ador da comunica\347\343o)37.1 (,)37 ( )]TJ
0.146 Tw -0.945 -1.589 Td
[(como tentar melhor)18 (ar a per)18 (cep\347\343o da sociedade)18.1 (,)37 ( tamb\351m )]TJ
-0.034 Tw 0 -1.589 TD
[(comunicando )0.6 (de )0.5 (forma )0.5 (mais )0.6 (efetiva,)37 ( )0.5 (em )0.5 (r)18 (ela\347\343o )0.6 (aos )0.5 (gr)18 (andes )]TJ
0.052 Tw T*
[(investimentos do setor de celulose e papel em pr)18 (ojetos so)]TJ
0 Tw (-)Tj
T*
(cioambientais?)Tj
0.083 Tw 0.945 -1.589 Td
(Piza \226 )Tj
/T1_3 1 Tf
0.077 Tw [(A Klabin apoia e desenvolve programas )0.5 (voltados a cultura,)37.1 ( )]TJ
0.06 Tw -0.945 -1.589 Td
[(educa\347\343o)37 (,)37 ( esporte)37.1 (,)37 ( lazer)91 (,)37.1 ( sa\372de e meio ambiente nas comunidades no )]TJ
0.001 Tw T*
[(entorno )0.5 (de suas opera\347\365es)37.1 (.)36.9 ( Est\341 )0.5 (na ess\352ncia da companhia )0.5 (investir )0.5 (em )]TJ
0 Tw T*
[(projetos nessas \341reas)37.2 (.)37 ( )]TJ
0.135 Tw 0.945 -1.589 Td
(Com 17 unidades industriais no Brasil em oito estados e uma na )Tj
0.06 Tw -0.945 -1.589 Td
[(Argentina,)37.1 ( a Klabin atua de forma bastante pr\363xima de seus p\372blicos )]TJ
0.015 Tw T*
[(\226 sejam clientes)37.1 (,)37 ( fornecedores)37.1 (,)37 ( governo)37 (,)37 ( comunidades ou imprensa \226 e )]TJ
0.029 Tw T*
[(tem )0.6 (refor\347ado)37 (,)37 ( )0.6 (cada )0.5 (vez )0.6 (mais)37 (,)37.1 ( )0.5 (a )0.5 (qualidade )0.6 (e )0.5 (a )0.6 (transpar\352ncia )0.6 (nas )0.6 (infor)]TJ
0 Tw 26.476 0 Td
(-)Tj
0.079 Tw -26.476 -1.589 Td
[(ma\347\365es transmitidas)37 (.)37 ( Nos preocupamos com as \036orestas)37.1 (,)37 ( com nossas )]TJ
0.007 Tw 0 -1.589 TD
[(opera\347\365es)37.1 (,)37 ( com )0.5 (as comunidades )0.5 (e )0.5 (com o )0.5 (desenvolvimento )0.6 (dos munic\355)]TJ
0 Tw (-)Tj
-0.016 Tw 0 -1.589 TD
[(pios onde atuamos)37.1 (,)37 ( e comunicamos nossas iniciativ)18 (as e a\347\365es para que )]TJ
0.07 Tw 0 -1.589 TD
[(a sociedade entenda o v)18 (alor que damos a toda a cadeia que envolve )]TJ
0 Tw T*
[(nosso neg\363cio)37.1 (.)]TJ
/T1_1 1 Tf
0.013 Tw 0.945 -3.178 Td
[(O )0.5 (P)37 (apel)]TJ
/T1_2 1 Tf
[( \226 )0.5 (Hoje se fala )0.5 (muito )0.5 (em melhoria cont\355nua )0.5 (e )0.5 (e)10 (xce)]TJ
0 Tw (-)Tj
-0.006 Tw -0.945 -1.589 Td
[(l\352ncia/e\037ci\352ncia oper)18.1 (acional r)18 (elacionados com a sustentabi)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.065 Tw T*
[(lidade)25 (.)37 ( Quais os par)18 (\342metr)18.1 (os estabelecidos pela Klabin par)18.1 (a )]TJ
0 Tw T*
[(mensur)18 (ar esses indicador)18.2 (es?)]TJ
0.047 Tw 0.945 -1.589 Td
[(Piza )0.5 (\226 )]TJ
/T1_3 1 Tf
0.043 Tw 2.91 0 Td
[(Na Klabin,)37 ( e\037ci\352ncia operacional \351 o conjunto de a\347\365es que )]TJ
0.186 Tw -3.855 -1.589 Td
[(garante o melhor atendimento ao nosso cliente)37.1 (,)36.9 ( alta produtividade )]TJ
-0.046 Tw T*
[(operacional e qualidade reconhecida.)37.1 ( O conceito de e\037ci\352ncia operacio)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.005 Tw T*
[(nal est\341 amparado internamente por quatro pilares:)37.1 ( P)37 (essoas)37 (,)37 ( Inov)18 (a\347\343o)37 (,)37 ( )]TJ
0 Tw T*
(Sustentabilidade e )Tj
/T1_4 1 Tf
[(P)18 (erformance)]TJ
/T1_3 1 Tf
-0.037 Tc 0.037 Tw (. )Tj
0 Tc 0.033 Tw 0.945 -1.589 Td
(Olhamos para todo o processo e zelamos por manuten\347\343o primoro)Tj
0 Tw (-)Tj
0.007 Tw -0.945 -1.589 Td
[(sa,)37 ( excelente seguran\347a,)37.1 ( melhoria cont\355nua e constante inov)18.1 (a\347\343o)37 (.)37 ( )55 (T)73.9 (udo )]TJ
0.121 Tw T*
[(isso )0.5 (\351 baseado )0.5 (em )0.5 (gente)37 (.)37.1 ( P)55 (ara )0.5 (que esse )0.5 (ciclo )0.5 (opere )0.5 (com )0.5 (excel\352ncia,)37.1 ( )]TJ
0.102 Tw 0 -1.589 TD
(\351 necess\341rio criar um ambiente no qual as pessoas possam opinar e \
)Tj
0 Tw 0 -1.589 TD
[(implantar sugest\365es)37.2 (.)]TJ
/T1_1 1 Tf
0.139 Tw 0.945 -3.178 Td
[(O P)37 (apel)]TJ
/T1_2 1 Tf
[( \226 Em se tr)18 (atando de gente)18 (,)37 ( quais as estr)18.1 (at\351gias )]TJ
-0.024 Tw -0.945 -1.589 Td
[(de hoje par)18 (a manter uma r)18 (ela\347\343o colabor)18.1 (ador)55 (-empr)18 (esa mais )]TJ
0.135 Tw 0 -1.589 TD
[(equilibr)18 (ada )0.6 (diante )0.5 (de )0.5 (demandas )0.6 (cada )0.5 (vez )0.6 (maior)18 (es )0.5 (no )0.5 (am)]TJ
0 Tw (-)Tj
T*
[(biente cor)10.1 (por)18 (ativo par)18.1 (a os colabor)18.1 (ador)18 (es?)]TJ
0.033 Tw 0.945 -1.589 Td
(Piza \226 )Tj
/T1_3 1 Tf
0.03 Tw [(P)55 (ara conseguir um bom equil\355brio)37 (,)37 ( uma recontrata\347\343o psico)]TJ
0 Tw (-)Tj
-0.03 Tw -0.945 -1.589 Td
[(l\363gica cont\355nua das pessoas)37 (,)37 ( existe um pressuposto importante:)37.1 ( a partir )]TJ
0.033 Tw T*
(do momento em que a pessoa passa a integrar o quadro de colabora)Tj
0 Tw (-)Tj
0.006 Tw 0 -1.589 TD
[(dores da empresa,)37 ( precisa estar consciente de que fez uma escolha,)37.1 ( de )]TJ
0 Tw 0 -1.589 TD
[(que optou por estar ali.)37.2 ( )]TJ
0.038 Tw 0.945 -1.589 Td
[(O l\355der pode ajudar a despertar esse sentimento nos colaboradores)37.1 (,)37 ( )]TJ
0.054 Tw 27.402 68.322 Td
[(e as pessoas precisam entender que a equa\347\343o )37.3 (\223remunera\347\343o + qua)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.072 Tw T*
(lidade de vida + benef\355cios + desenvolvimento + aprendizado + rea)Tj
0 Tw (-)Tj
0.033 Tw T*
[(liza\347\343o + entrega\224)37 ( \351 a melhor escolha que \037zeram naquele momento)37.1 (.)37 ( )]TJ
0 Tw 26.772 0 Td
( )Tj
0.084 Tw -26.772 -1.589 Td
[(Com compreens\343o desses fatores)37 (,)37 ( o pro\037ssional estar\341 consciente de )]TJ
0.018 Tw T*
[(suas )0.5 (escolhas)37 (.)37 ( )0.5 (Essa maturidade )0.6 (pro\037ssional )0.5 (lev)18 (a )0.5 (cada )0.5 (um )0.5 (de n\363s )0.5 (a )0.5 (de)]TJ
0 Tw (-)Tj
0 -1.589 TD
(sempenhar em sua melhor )Tj
/T1_4 1 Tf
(performance)Tj
/T1_3 1 Tf
-0.037 Tc 0.037 Tw (. )Tj
0 Tc 0.207 Tw 0.945 -1.589 Td
(A quest\343o do equil\355brio da rela\347\343o empresa-colaborador \351 \
din\342)Tj
0 Tw (-)Tj
0.125 Tw -0.945 -1.589 Td
[(mica e deve ser constantemente refor\347ada pelas empresas e l\355deres)37 (.)37 ( )]TJ
0.063 Tw 0 -1.589 TD
(Os pro\037ssionais que desejam crescer costumam ter certa ansiedade e )Tj
0.041 Tw T*
[(desconforto)37.1 (.)37 ( Isso \351 bom,)37 ( pois)37 (,)37 ( do contr\341rio)37.1 (,)37 ( o processo \037caria est\341tico)37 (,)37 ( )]TJ
0 Tw T*
[(esclerosado)37.1 (,)37 ( e acabaria morrendo)37.1 (.)]TJ
/T1_1 1 Tf
-0.037 Tw 0.945 -3.178 Td
[(O P)37 (apel)]TJ
/T1_2 1 Tf
[( \226 Quanto \340 atual r)18 (eforma tr)18 (abalhista,)37.1 ( que vem pr)18 (o)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.083 Tw -0.945 -1.589 Td
[(vocando )0.5 (diver)10.1 (sas )0.5 (insegur)18 (an\347as )0.6 (em )0.5 (colabor)18 (ador)18 (es )0.6 (e )0.5 (empr)18 (e)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.039 Tw 0 -1.589 TD
[(sas,)37 ( como acr)18 (edita que este novo momento deva ser obser)]TJ
0 Tw 26.439 0 Td
(-)Tj
-26.439 -1.589 Td
(vado pelas duas partes? )Tj
-0.029 Tw 0.945 -1.589 Td
(Piza \226 )Tj
/T1_3 1 Tf
-0.027 Tw [(A reforma trabalhista \351 necess\341ria.)37 ( No n\355vel em que est\341 para )]TJ
0.044 Tw -0.945 -1.589 Td
[(ser aprov)18.1 (ada,)37 ( mesmo que insu\037ciente)37.1 (,)37 ( \351 muito bem-vinda.)37.1 ( Recoloca a )]TJ
0.025 Tw 0 -1.589 TD
[(quest\343o trabalhista no lugar onde deve estar:)37.1 ( junto dos colaboradores )]TJ
T*
[(e de sua realidade cotidiana.)37 ( \311 um av)18 (an\347o consider\341vel,)37.1 ( que demanda )]TJ
0.087 Tw T*
[(dos colaboradores)37.1 (,)37 ( sindicatos e empresas bastante maturidade e res)]TJ
0 Tw (-)Tj
-0.036 Tw T*
[(ponsabilidade)37.1 (.)37 ( )54.9 (As negocia\347\365es ser\343o ainda mais importantes e determi)]TJ
0 Tw (-)Tj
-0.003 Tw T*
[(nantes)37 (.)37 ( )55 (T)74 (rata-se da possibilidade de constru\347\343o de um ambiente positi)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.048 Tw 0 -1.589 TD
[(vo)37 (,)37 ( que gera resultados melhores)37.1 (,)37 ( os quais)37 (,)37 ( em contrapartida,)37.1 ( formam )]TJ
0.003 Tw 0 -1.589 TD
[(ambientes positivos)37 (.)37 ( Est\341 atrelada a conex\343o e )]TJ
/T1_4 1 Tf
0 Tw (performance)Tj
/T1_3 1 Tf
0.003 Tw [(,)37 ( a pessoas )]TJ
0 Tw T*
[(e resultados)37.1 (.)]TJ
/T1_1 1 Tf
0.211 Tw 0.945 -3.178 Td
[(O P)37 (apel)]TJ
/T1_2 1 Tf
[( \226 P)18 (ar)18 (a encerr)18 (ar nossa entr)18.1 (evista falando sobr)18 (e )]TJ
0.014 Tw -0.945 -1.589 Td
[(gente)18 (,)37 ( )0.5 (poderia )0.5 (comentar )0.5 (o pr)18.1 (ocesso )0.5 (da sucess\343o )0.6 (do CEO )0.5 (F)25 (a)]TJ
0 Tw (-)Tj
0.065 Tw T*
[(bio Schvartsman sob o ponto de vista da pol\355tica de r)18 (eten)]TJ
0 Tw (-)Tj
T*
(\347\343o de talentos da Klabin? )Tj
-0.01 Tc 0.01 Tw 0.945 -1.589 Td
(Piza)Tj
/T1_3 1 Tf
0.086 Tw [( \226 O F)45 (abio)37 (,)37 ( com quem trabalhei por cinco anos)37 (,)37 ( foi um executi)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
-0.01 Tc 0.087 Tw -0.945 -1.589 Td
[(vo determinante para o av)18 (an\347o da Klabin.)37 ( F)37 (oi ele quem liderou o time)-10 ( )]TJ
0.125 Tw 0 -1.589 TD
[(respons\341vel por elev)18 (ar a Klabin ao patamar em que est\341 hoje)37.1 (.)36.9 ( Diante)-10 ( )]TJ
0.137 Tw 0 -1.589 TD
[(de sua sa\355da,)37 ( conseguimos fazer uma r\341pida e efetiv)18 (a sucess\343o inter)]TJ
0 Tc 0 Tw 26.476 0 Td
(-)Tj
-0.01 Tc 0.113 Tw -26.476 -1.589 Td
[(na com o Cristiano )55 (T)74 (eixeira,)37 ( um l\355der jovem,)37 ( j\341 com muita experi\352ncia)-10 ( )]TJ
0.256 Tw T*
[(e profundo conhecimento das alav)18 (ancas e dos neg\363cios da Klabin.)]TJ
0 Tc 0 Tw 26.772 0 Td
( )Tj
-0.01 Tc 0.116 Tw -26.772 -1.589 Td
[(Al\351m disso)37 (,)37 ( o Cristiano tem um direcionamento estrat\351gico muito cla)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
-0.01 Tc 0.157 Tw T*
[(ro)37 (,)37 ( que foi comunicado interna e externamente com \363tima aceita\347\343o)37 (.)27 ( )]TJ
0 Tc 0 Tw 26.772 0 Td
( )Tj
-0.01 Tc -0.044 Tw -26.772 -1.589 Td
[(\311 )0.5 (uma )0.5 (hist\363ria )0.5 (de )0.5 (sucess\343o )0.5 (que)37 (,)37 ( )0.5 (embora )0.5 (um )0.5 (pouco )0.5 (antecipada,)37.1 ( aconteceu)-9.9 ( )]TJ
0.02 Tw T*
[(em linha com o que imagin\341v)18 (amos)37 (.)37 ( F)37 (izemos a substitui\347\343o com um pro)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
-0.01 Tc 0.06 Tw 0 -1.589 TD
[(\037ssional interno de caracter\355sticas e compet\352ncias reconhecidas\
em um)-10 ( )]TJ
0.047 Tw 0 -1.589 TD
[(momento oportuno:)37 ( ap\363s a conclus\343o e boa execu\347\343o do Projeto Puma)-10 ( )]TJ
0.027 Tw T*
[(e )0.5 (preparados para )0.5 (iniciar )0.5 (uma )0.5 (nov)18 (a )0.5 (fase )0.5 (de )0.5 (crescimento )0.5 (da )0.5 (Klabin.)37 ( )]TJ
0 Tc 0 Tw /Span<>> BDC
25.025 0 Td
( )Tj
EMC
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f
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f*
BT
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[(ENTREVIST)75 (A)]TJ
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(Revista )Tj
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( - outubro/)Tj
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(October)Tj
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( 2017)Tj
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