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AUMENTO DE PRODUTIVIDADE DO SETOR DE CONVERSÃO
E ACABAMENTO POR MEIO DE UM MODELO DE MELHORIA
CONTÍNUA COM EQUIPES AUTOGERENCIÁVEIS

ARTIGO TÉCNICO / TECHNICAL ARTICLE
O PAPEL vol. 79, num. 10, pp. 87 - 93 - OCT 2018

Autores: Murilo de Oliveira Pinto1, Anderson Rodrigo Meca1, José Arantes de Mello Neto, Sérgio Delega Budeiz1, Edgar Alexandre Neves de
Camargo1, Diovani Mengarelli1
1. Oji Papéis Especiais. Piracicaba, Brasil


RESUMO
Este trabalho foi realizado na área de conversão e acabamento
de uma empresa do setor papeleiro, área esta que possui aspectos
importantes relacionados à qualidade do produto final, número de
colaboradores e complexidade produtiva. O objetivo do estudo é demonstrar
como a gestão da produção, de pessoas e processos podem
influenciar positivamente os colaboradores do setor, transformando
o clima de trabalho em algo estimulante e produtivo.
Compreender o que motiva um colaborador e o sentido do trabalho
para cada indivíduo é um processo trabalhoso e com inúmeras
ramificações, já que cada pessoa possui crenças e histórias de vida
diferentes. Ao inserir todas as suas perspectivas em um ambiente altamente
produtivo, com processos detalhados, metas e restrições de
qualidade, possuímos o ambiente de trabalho presente nas empresas
atualmente, o que pode gerar, em alguns momentos, perda de foco e
ineficiências operacionais.
O presente artigo demonstra como é possível utilizar um programa
motivacional de melhoria contínua, oferecendo uma visão
minimalista dos resultados da companhia e de cada colaborador
para que o trabalho ocorra com automotivação, maior comprometimento,
foco e sustentabilidade.
Por se tratar de uma metodologia que se utiliza do material humano
da empresa, inicialmente ela pode gerar preocupações e reações
diversas, porém, por meio de um sistema de gestão coerente e claro,
os resultados obtidos são: aumentos de produtividade, diminuição
em taxas de absenteísmo e acidentes, extração da qualidade de cada
membro da equipe, mapeamento do processo, equilíbrio da sua linha
e equipes autogerenciadas, com colaboradores eficientes, além de
proporcionar um ambiente feliz aos colaboradores.


Palavras-chave: Motivação. Produtividade. Autogerenciamento
Anexos

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE DO SETOR DE CONVERSÃO E ACABAMENTO POR MEIO DE UM MODELO DE MELHORIA CONTÍNUA COM EQUIPES AUTOGERENCIÁVEIS

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