WESTROCK APOSTA EM FORMATOS DE TRABALHO VARIADOS

Publicação
Uma experiência prévia à pandemia do novo coronavírus,
com um modelo de trabalho híbrido, no qual o
funcionário podia adotar o formato Home Office por no
mínimo um e no máximo dois dias da semana, facilitou
a iniciativa da WestRock de evoluir para o modelo de
trabalho Work From Anywhere (WFA), totalmente
remoto, quando a necessidade de minimizar as situações de exposição ao vírus
se instalou, a partir de março de 2020. A prática tem funcionado tão bem que
a empresa tomou a decisão de adotar o formato WFA, mesmo depois que a
pandemia estiver sob controle no nosso país.
Para tomar a decisão de assumir de vez o WFA, a WestRock fez uma pesquisa
com a participação de cerca 300 funcionários das áreas corporativas e funcionais. “O
resultado foi expressivo: 70% das pessoas disseram preferir migrar defi nitivamente
para este novo modelo de trabalho. A pesquisa também buscou entender como os
funcionários avaliavam o modelo de trabalho fora de escritórios convencionais
e 50% disseram que não houve queda na produtividade, ou seja, trabalharam
com o mesmo empenho. A outra metade afi rmou que a produtividade aumentou
trabalhando de casa”, revela Heloísa Lopes, diretora de Recursos Humanos, Saúde
e Segurança da WestRock Brasil.
Na entrevista a seguir, Heloísa dá mais detalhes sobre o desenrolar do
projeto, comenta quais são as diferenças entre os modelos de trabalho praticados
atualmente e faz uma refl exão sobre como a cultura organizacional da WestRock
vem se alinhando às tendências atuais, mas – mais do que isso – priorizando o
cuidado dos profi ssionais que formam os times da companhia.
Anexos

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Caroline Martin
Especial para Revista O Papel
tel. (11) 38742725
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